中国《孙子兵法》权威专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《孙子兵法与统帅之道》 《孙子兵法与领袖智慧》 《孙子兵法与博弈智慧》 《孙子兵法中的商业智慧》 《孙子兵法与竞争策略》
  • 邀请费用:
    50000元/天(参考价格)
《孙子兵法与统帅之道》2天

2019-05-23 更新 423次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 生产制造行业 政府机关部门 其他
  • 课程背景
    《孙子兵法》是一部伟大的军事著作,更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖,在政治、外交、军事、经济等领域都有着积极的指导意义,在企业的战略、战术、团队、执行、保障等机制亦有着深刻的指导价值。日本早期企业家松下曾言:“《孙子兵法》为天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,灵活的运用在企业之中才能长盛不衰”马云的最大投资人孙正义更表示:没有《孙子兵法》就没有他孙正义。掌握了《孙子兵法》犹如多了一位久经沙场的大将军在你身边为你出谋划策,给你决策的力量与智慧,是一本统帅必读之书。 为什么一个危机四伏的军队,换了位统帅就可掌握主动,终得胜利? 为什么一家濒临破产的企业,换了位统帅就能重振旗鼓,突破困境? 为什么一个表现平平的团队,换了位统帅就能提升战力,创造结果? 身为领袖的你,公司的发展方向在哪边?公司的核心班子是否高效?公司的干部任用是否合格?公司的流程制度是否有用?公司的文化又是否能留住人才……这些问题都是统帅必须思考并解决的问题,而且没有人能帮你解决,也没有义务帮你解决,因为请记住,你是统帅。也许会痛苦会孤独,但必须坚强坚定,使命所在宿命所归。
  • 课程目标
    学习孙子兵法领袖智慧,强化核心领导的责任,提高领导魅力; 学习孙子兵法竞争谋略,运用于现代商业竞争,提升企业竞争力; 运用孙子兵法管理思想,打造上下一心的高效团队,提升团队凝聚力; 运用孙子兵法选育人才,为企业选拔中坚力量,提高团队战斗力;
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业创始人、总裁、总经理、经理等中高层管理者
  • 课程大纲

    【课程内容】

    引 言:万法皆有门 入门万法生

    第一章:《孙子兵法》之领袖智慧

    统帅:力挽狂澜于既倒,统率者也

    目标:我决定做一名统帅

    作为统帅的价值与责任

    面对困境:领袖该做什么?

    历代领袖如何使用权力统帅下属

    学以致用:你会如何统御下属

    第二章:《孙子兵法》之商战智慧

    《孙子兵法》之败军六象……

    兵法启示:凡此六者,非天之灾,将之过也

    《孙子兵法》之不败六层次……

    兵法启示:不败为胜,惨胜如败

    《孙子兵法》之六胜思想……

    兵法启示:胜利是鼓舞士气的最佳良方

    《孙子兵法》之战前七计……

    兵法启示:多算胜,不算不胜,而况于无算乎

    《孙子兵法》之竞争四维度……

    兵法启示:上兵伐谋,谋的价值在于事半功倍

    学以致用:兵法思想在商业竞争中的启示与应用

    第三章:《孙子兵法》之团队建设

    兵家案例:兵法家武田信玄风林火山旗

    商业案例:日本首富孙正义的团队法则

    将者秘诀:治军有方(向)带兵有法(则)

    《孙子兵法》之团队四治要领……

    兵法启示:只有方向清晰才能有所成效

    《孙子兵法》之领导带兵七法……

    兵法启示:心中有“数”,更要心中有“术”

    学习致用:企业团队打造的最高境界

    第四章:《孙子兵法》之人才选育

    选将五危:领导型人才的五大失职

    兵法启示:才不配位必受其害,德不配位必受其灾

    选将五德:领导型人才的五个维度

    兵法启示:知人善用,知人善处

    后 记:学以致用方为学

    课程标签:孙子兵法,赵常乐,统帅智慧,领导力,企业管理

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